2024年以來，按照省國資委黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，普安制藥黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委三次全會和省紀(jì)委三次全會、全省國有企業(yè)廉政教育大會、省國資國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議部署要求，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，自覺增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，牢牢把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任扛在肩上、抓在手中、落實(shí)在行動上，以一體推進(jìn)“三不腐”為抓手，將清廉普安建設(shè)與公司業(yè)務(wù)工作深度融合，凝聚清廉內(nèi)生動力，加大宣傳教育力度，不斷推進(jìn)“清廉普安”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

　　

深化四責(zé)協(xié)同，壓實(shí)清廉建設(shè)“責(zé)任單”

　　

    公司黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年工作總體布局，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，不斷把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。通過組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議，制定印發(fā)《2024年度全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)》等，對黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化。同時，黨委班子成員及子公司“一把手”對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任進(jìn)行了“簽字背書”，進(jìn)一步明確了黨委主體責(zé)任、書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任及紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，各部門分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確部門負(fù)責(zé)人廉政責(zé)任，形成環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)見效。

　　

強(qiáng)化從嚴(yán)管企，構(gòu)建“不敢腐”的大監(jiān)督格局

　　

    普安制藥黨委堅(jiān)持把構(gòu)建“六位一體”監(jiān)督體系作為打造清廉國企的關(guān)鍵，把主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、協(xié)助職責(zé)統(tǒng)籌起來，把正風(fēng)肅紀(jì)反腐與推動公司高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)通起來，著力構(gòu)建自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的內(nèi)部監(jiān)督體系。保持反腐定力，堅(jiān)持圍繞中心工作不斷強(qiáng)化監(jiān)督約束力度，公司紀(jì)委協(xié)同財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門對涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的工程項(xiàng)目、大宗物資采購、產(chǎn)品承運(yùn)人項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)及銷售推廣資料和職工群眾關(guān)注的接待費(fèi)用報銷、薪酬分配等熱點(diǎn)問題，開展監(jiān)督檢查，發(fā)放提醒函6份，開展提醒談話1次。2024年9月邀請集團(tuán)紀(jì)委聚焦企業(yè)原藥材采購、主要包裝材料采購等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入安國市金華中藥飲片廠有限公司、臺州市玉環(huán)康寧醫(yī)藥包裝有限公司等企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，實(shí)地走訪供應(yīng)企業(yè)，精準(zhǔn)有效深化專項(xiàng)監(jiān)督，構(gòu)建風(fēng)險防范機(jī)制，著力從源頭上防范風(fēng)險，共建互利共贏合作關(guān)系，為推進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、向好發(fā)展保駕護(hù)航。抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊盯重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，發(fā)送廉潔過節(jié)提醒，聚焦干部作風(fēng)建設(shè)開展巡查監(jiān)督，緊盯違規(guī)吃喝、公務(wù)接待等開展作風(fēng)紀(jì)律檢查，持續(xù)釋放從嚴(yán)從實(shí)緊抓“四風(fēng)”的強(qiáng)烈信號，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。

　　

　　

強(qiáng)化制度建設(shè)，扎牢“不能腐”的制度籠子

　　

    強(qiáng)化制度建設(shè)，以深化“三項(xiàng)制度”改革、推進(jìn)“清廉普安”建設(shè)為契機(jī)，開展制度查缺補(bǔ)漏工作，普安制藥紀(jì)委不斷督促各部門做好制度的廢、立、改工作，發(fā)出提醒函3份，修訂了《甘肅普安制藥股份有限公司重大決策事項(xiàng)清單》《物資管理制度》《大宗物資招標(biāo)采購管理制度》《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《中小額項(xiàng)目招標(biāo)采購管理辦法》等各類制度50余項(xiàng)，并于2024年8月，對公司制度匯編重新梳理，重新修訂印發(fā)《甘肅普安制藥股份有限公司制度匯編》，為公司各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度依據(jù)。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，公司紀(jì)委不斷督促協(xié)助相關(guān)部門厘清黨委會、總經(jīng)理會、董事會議事權(quán)限邊界，提升公司治理效能。對“三會一層”審議決策事項(xiàng)界定不清晰、流程不合規(guī)問題，及時對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提醒談話1次。完善機(jī)制建設(shè)，對照崗位職責(zé)梳理廉潔風(fēng)險點(diǎn)14項(xiàng)，并制定相應(yīng)防控措施，進(jìn)一步把握公司發(fā)展?jié)撛诘牧疂嶏L(fēng)險點(diǎn)，加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險點(diǎn)的精準(zhǔn)研判和有效防控，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。

　　

　　強(qiáng)化廉潔教育，構(gòu)筑“不想腐”的思想堤壩

　　普安制藥黨委運(yùn)用多種形式不斷加強(qiáng)廉潔宣傳教育，持續(xù)強(qiáng)化黨員、員工知敬畏、存戒懼、守底線意識。強(qiáng)化經(jīng)常性紀(jì)律教育，以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，通過“第一議題”、黨委理論中心組、“三會一課”、專題黨課等方式，經(jīng)常性開展廉潔教育主題學(xué)習(xí)活動。利用典型案例集中開展警示教育活動。今年組織員工觀看了工程項(xiàng)目領(lǐng)域等方面的違紀(jì)違法案件警示教育片，以案為鑒強(qiáng)化黨員、員工的紀(jì)律意識，增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。大力推進(jìn)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，組織廉潔教育月活動，發(fā)放廉潔家書、征集家屬廉潔寄語并在公眾號發(fā)布，教育引導(dǎo)員工及家屬廉潔修身，廉潔齊家，筑牢反腐倡廉的家庭防線。加強(qiáng)廉潔從業(yè)談心談話，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與班子成員、部門負(fù)責(zé)人、新任職人員開展廉潔從業(yè)談心談話，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的廉潔提醒。加強(qiáng)清廉文化宣傳，建立線上線下宣傳陣地，建立廉政宣傳專欄、《普安簡訊》廉政專題，在公司微信公眾號不定期發(fā)布清廉國企建設(shè)工作信息，引導(dǎo)廣大黨員、員工不斷筑牢廉潔根基。

　　

　　

    公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系全過程，推進(jìn)頂層設(shè)計(jì)與融合，健全完善“三重一大”決策制度體系，嚴(yán)格落實(shí)黨委會前置研究要求，協(xié)調(diào)支持董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層充分發(fā)揮職能作用。黨委書記帶頭履行決策程序，把好政治方向關(guān)、頂層設(shè)計(jì)關(guān)和重大決策關(guān)，形成了“治理規(guī)范、運(yùn)行高效”的“三會一層”運(yùn)行機(jī)制，公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用進(jìn)一步發(fā)揮。緊盯經(jīng)營目標(biāo)，以支部建設(shè)為抓手，落實(shí)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等職責(zé)，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。實(shí)行全員績效考核，推行質(zhì)量、安全、環(huán)保等“十位一體”的月考核制度，壓實(shí)責(zé)任，催職工奮進(jìn)，促管理提升，保目標(biāo)任務(wù)完成。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，全面實(shí)施預(yù)算管理。建立風(fēng)控制度，牢固樹立底線思維、風(fēng)險意識。以公司章程為核心，修訂完善各項(xiàng)制度，持續(xù)優(yōu)化“硬約束、強(qiáng)激勵”機(jī)制，實(shí)行收入與業(yè)績指標(biāo)掛鉤的市場化薪酬，充分調(diào)動基層職工的工作積極性。公司工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額均同比增長，被省工信廳評為2024年一季度全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”作出貢獻(xiàn)企業(yè)，被甘肅省總工會評為2024年“甘肅省五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。