“思路決定出路，態(tài)度決定高度，格局決定結(jié)局�！备拭C藥業(yè)集團(tuán)以黨的二十大精神為指引，聚焦“十四五”規(guī)劃和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)“強(qiáng)科技、強(qiáng)工業(yè)”行動(dòng)，突出重點(diǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)，大干快上促進(jìn)度、緊盯任務(wù)抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，用真抓實(shí)干書(shū)寫(xiě)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一季度甘肅藥業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，工業(yè)生產(chǎn)總值完成2.68億元，同比增長(zhǎng)115.91%；營(yíng)業(yè)收入完成3.51億元，同比增長(zhǎng)209.75%；利潤(rùn)總額完成2904.52萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1378.33%。實(shí)現(xiàn)全面“開(kāi)門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條抓項(xiàng)目，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)效益。鞏固中藥材種植加工、中藥制品生產(chǎn)板塊建設(shè)速度和勢(shì)頭，力爭(zhēng)在中藥材育種育苗、中藥材種植、中藥飲片加工、中成藥生產(chǎn)及交易等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新跨越。緊盯現(xiàn)代醫(yī)療物資的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、配送等板塊發(fā)力，全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展新模式，2022年集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)21%、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)56%、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)290%。

圍繞創(chuàng)新做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。鼓勵(lì)引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)創(chuàng)新模式，利用資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)中藥飲品。多措并舉鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外空白和薄弱市場(chǎng)。建設(shè)現(xiàn)代化中藥材加工廠，規(guī)�；�生產(chǎn)高品質(zhì)黃芪、黨參、當(dāng)歸等大宗藥材切片、中藥飲片、工業(yè)飲片，打造高品質(zhì)原藥材及切片生產(chǎn)供應(yīng)基地。與有關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)上市黃芪、枸杞等系列功能食品、保健品藥妝品、當(dāng)歸高端飲片系列產(chǎn)品等。圍繞中藥材種植、藥品生產(chǎn)、配送銷售、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)，致力于內(nèi)引外聯(lián)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步提高產(chǎn)品附加值。

圍繞提升產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，打造企業(yè)品牌。隴神戎發(fā)、普安制藥一季度藥品銷售分別增長(zhǎng)10.7%、291%。廣西、四川、山東、河南、廣東、京津冀等6家區(qū)域推廣公司組建落地，成功舉辦中國(guó)·甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇暨地標(biāo)文化傳播大會(huì)，組織召開(kāi)甘肅省隴藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)第三屆會(huì)員大會(huì)暨項(xiàng)目推介會(huì)以商招商、順利承辦甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體啟動(dòng)儀式暨甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇，集團(tuán)影響力不斷擴(kuò)大。著力提高集團(tuán)現(xiàn)有藥品（元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑、斯娜格藥膜、酸棗仁油滴丸、七味溫陽(yáng)膠囊）附加值，“隴神”“普安康”等品牌知名度不斷提升。

完善工作激勵(lì)機(jī)制，提升工作質(zhì)效。持續(xù)健全“四會(huì)一層”制度體系，推進(jìn)已混改企業(yè)完成“轉(zhuǎn)機(jī)制”任務(wù)，探索深化市場(chǎng)化用工和薪酬分配制度改革，不斷提升改革綜合成效。全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選拔、不勝任退出等措施，持續(xù)優(yōu)化薪酬分配體系。充分發(fā)揮研發(fā)和生產(chǎn)一線主戰(zhàn)場(chǎng)作用，健全賽馬比拼、實(shí)行容錯(cuò)糾錯(cuò)等機(jī)制，讓廣大干部職工真正安心、安身、安業(yè)。