為全面完成全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司“三抓三促”行動(dòng)，全力奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，以“開門紅”的良好態(tài)勢(shì)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)“全年旺”。2023年5月4日上午，隴神戎發(fā)組織各所屬企業(yè)召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作部署動(dòng)員會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理干部，各所屬企業(yè)中層及以上人員參加會(huì)議。在蘭企業(yè)班子成員在公司本部參加現(xiàn)場會(huì)議，其余人員在各分會(huì)場參加線上視頻會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書元勤輝主持。

會(huì)上，隴神戎發(fā)及各所屬企業(yè)匯報(bào)了1-4月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)二季度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作措施進(jìn)行了逐一匯報(bào)。隨后，元勤輝宣讀了隴神戎發(fā)“集團(tuán)化”管控六大體系建設(shè)工作方案。

在聽取了隴神戎發(fā)及各所屬企業(yè)的工作匯報(bào)后，公司黨委書記、董事長宋敏平進(jìn)行全面總結(jié)并作講話，同時(shí)安排部署二季度重點(diǎn)工作。宋敏平指出，1-4月份公司及各所屬企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升、完成情況整體較好，公司上下全體人員做出了巨大的努力和付出，取得的成績值得肯定。宋敏平強(qiáng)調(diào)，二季度是各項(xiàng)工作開展的“黃金期”，要堅(jiān)持以拼字當(dāng)頭、爭先進(jìn)位之勢(shì)跳起來摘桃子，充分發(fā)揚(yáng)“敢干事、會(huì)干事、干成事”的“宣肺精神”，心往一處想、勁往一處使，一心一意謀劃企業(yè)發(fā)展。宋敏平要求，一是充分發(fā)揮銷售“龍頭”作用，抓住銷售工作的“窗口期”。神康醫(yī)藥要繼續(xù)穩(wěn)抓1-4月銷量持續(xù)增長的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步細(xì)化擴(kuò)展市場，加大空白市場的開發(fā)力度，推進(jìn)三元、神康營銷資源整合，建立培育自有的銷售隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)銷量提升，同時(shí)加強(qiáng)普藥產(chǎn)品的市場銷售，加快應(yīng)收賬款的清收；三元醫(yī)藥要積極配合神康醫(yī)藥做好營銷資源整合工作，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，剛性的完成年度經(jīng)營指標(biāo)。二是繼續(xù)加強(qiáng)和完善各項(xiàng)制度建設(shè)。隴神戎發(fā)及各所屬企業(yè)要嚴(yán)格按照上市公司內(nèi)控制度建設(shè)要求，不斷建立完善各項(xiàng)管理制度，確保規(guī)范運(yùn)營。三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。隴神戎發(fā)提取車間和合劑車間改造項(xiàng)目要按時(shí)間計(jì)劃推進(jìn)完成，并布局落實(shí)好中藥飲片生產(chǎn)加工車間建設(shè)及顆粒劑生產(chǎn)線改造與認(rèn)證工作，同時(shí)加快統(tǒng)籌組建成立“六個(gè)運(yùn)營中心”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)成本的目的；普安制藥年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)要加快進(jìn)度、倒排工期、抓緊推進(jìn)，同時(shí)做好宣肺止嗽合劑進(jìn)基藥目錄、主要原材料的對(duì)接落實(shí)相關(guān)工作；神康醫(yī)藥要牽頭加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)工作，各企業(yè)積極配合開展；新絲路公司要利用好現(xiàn)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，全面拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，公司將在資金上給予大力支持，全方位的推動(dòng)新絲路公司完成全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。四是持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)工作。隴神戎發(fā)要在技術(shù)研發(fā)上加大力度，在做好現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化及產(chǎn)品改良的基礎(chǔ)上，主動(dòng)走出去篩選論證一批具有市場競爭力的藥品文號(hào)和品種，為下一步產(chǎn)品引進(jìn)打好基礎(chǔ)，并在藥廠收購方面尋求謀劃，同時(shí)要積極與省內(nèi)外科研院所、高等院校對(duì)接，加強(qiáng)科研合作，尋求技術(shù)突破；普安制藥要加快推進(jìn)MAH公司完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)，籌劃準(zhǔn)備六月份專家研討會(huì)的組織。五是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。隴神戎發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒的認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和危機(jī)，要搶抓發(fā)展機(jī)遇、勇于面對(duì)危機(jī)，在危機(jī)中尋求機(jī)遇，化危機(jī)為動(dòng)力，提前謀劃差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，積極在化藥、原料藥方面做足文章，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。