按照省政府國資委《關(guān)于開展國企改革三年行動重點任務(wù)落實情況總體考核評估工作的通知》要求，3月23日下午，省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開對甘肅藥業(yè)集團(tuán)召開國企改革三年行動重點任務(wù)落實情況總體考核評估視頻會議，會議由省政府國資委政策法規(guī)處李偉處長主持召開，省政府國資委各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張世俊同志、各部門負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)改革工作分管領(lǐng)導(dǎo)及改革部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，李偉處長對本次國企改革三年行動整體考核評估工作進(jìn)行了介紹。由張世俊副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司，向省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視頻考核評估組總結(jié)匯報甘肅藥業(yè)集團(tuán)國企改革三年行動重點任務(wù)落實情況，從組織推動工作情況、各項改革重點任務(wù)完成落實情況、改革取得的主要成效、改革取得的特色亮點、改革中存在的問題以及對2023年新一輪國企改革深化提升行動的打算進(jìn)行了匯報，甘肅藥業(yè)集團(tuán)國企改革三年行動重點任務(wù)共七個方面78項任務(wù)已全部完成，完成率100%。匯報材料充分詳實，得到了省政府國資委考核組成員的一致認(rèn)可。

為深入了解和掌握甘肅藥業(yè)集團(tuán)國企改革三年行動總體完成情況和效果，挖掘典型經(jīng)驗做法，推動國企改革三年行動高質(zhì)量收官，夯實開展新一輪國企改革深化提升行動的基礎(chǔ)。會議現(xiàn)場由考核評估工作組成員，結(jié)合前期對相關(guān)印證資料的檢查和19項考核評估指標(biāo)，圍繞黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、董事會應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)、落實董事會職權(quán)、對標(biāo)一流管理提升行動、壓減工作、布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動方案、科技創(chuàng)新、“三化”改造、產(chǎn)業(yè)鏈項目謀劃實施、剝離國有企業(yè)辦社會職能、“兩非”剝離及重點虧損子企業(yè)專項治理、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、勞動用工市場化、“綜合改革示范工程”、黨建責(zé)任制考核、責(zé)任追究、第一議題制度、混合所有制改革等重點任務(wù)提出了19個問題，詢問核實有關(guān)情況并開展交流。

李偉處長代表省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核評估組，充分肯定了集團(tuán)公司國企改革三年行動的推進(jìn)落實工作取得的成效，并對集團(tuán)公司下一步國企改革工作提出要求。一是持續(xù)完善鞏固提升國企改革三年行動的成果，總結(jié)經(jīng)驗推廣宣傳。二是抓緊謀劃新一輪的國企改革提升行動，確保深化國企改革工作。三是持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理相關(guān)工作，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。四是以市場化的方式加大專業(yè)整合力度，發(fā)揮龍頭鏈主企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。五是持續(xù)深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，提高國有企業(yè)核心競爭力。