2023年2月24日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏陽(yáng)主持召開(kāi)第9次黨委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)任振鶴省長(zhǎng)2023年2月20日在甘肅藥業(yè)集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，研究部署貫徹落實(shí)措施。集團(tuán)黨委班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，各部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，任省長(zhǎng)2021年5月以來(lái)先后三次到甘肅藥業(yè)集團(tuán)調(diào)研，對(duì)集團(tuán)發(fā)展一直非常關(guān)注。在這次調(diào)研時(shí)表示很感慨、很振奮，對(duì)集團(tuán)搶抓機(jī)遇、拓展市場(chǎng)、做大效益、加快發(fā)展、職工增收給予贊賞，對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展寄予厚望。在聽(tīng)取集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，對(duì)集團(tuán)發(fā)展取得的成績(jī)、邁上的臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)了組建以來(lái)最好的成績(jī)表示充分肯定。他要求藥業(yè)集團(tuán)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大和提升占有率競(jìng)爭(zhēng)力，以問(wèn)題為導(dǎo)向緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和痛點(diǎn)堵點(diǎn)逐項(xiàng)解決，以效果為導(dǎo)向提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，聚力加快發(fā)展。

會(huì)議認(rèn)為，省委、省政府把中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位為我省新型戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)一系列支持政策，要立足科技創(chuàng)新和中藥材資源優(yōu)勢(shì)，把甘肅最有希望的產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。集團(tuán)公司2022年以來(lái)狠抓擴(kuò)能保供，僅用18天時(shí)間就將宣肺止嗽合劑日產(chǎn)能從6.5萬(wàn)盒提升到21.6萬(wàn)盒，產(chǎn)生了“宣肺速度”、形成了“宣肺精神”。集團(tuán)要抓住當(dāng)前窗口期機(jī)遇，真正把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要立足集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)和實(shí)際，從五個(gè)方面抓好貫徹落實(shí)：

一是狠抓銷(xiāo)售，確保高標(biāo)準(zhǔn)超額實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。班子成員帶頭下一線跑市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)，鞏固深化前兩個(gè)月經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好勢(shì)頭，確保一季度工業(yè)生產(chǎn)總值、營(yíng)業(yè)收入同比分別增長(zhǎng)120%、100%以上，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增速爭(zhēng)取排在省管企業(yè)和中醫(yī)藥行業(yè)的前列。以爭(zhēng)分奪秒狀態(tài)快速拓展全國(guó)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品在二、三級(jí)醫(yī)院的覆蓋率。組建長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等重點(diǎn)市場(chǎng)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司，建立集團(tuán)自己的線上銷(xiāo)售體系，推動(dòng)“宣元”快速進(jìn)入大連鎖企業(yè)。健全完善銷(xiāo)售信息化平臺(tái)功能，打好宣肺止嗽合劑、元胡止痛滴丸“宣元”銷(xiāo)售組合拳，精細(xì)化布局拓展市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)品快速上量，力爭(zhēng)兩個(gè)主打產(chǎn)品全年銷(xiāo)售額達(dá)到15億元以上，終端市場(chǎng)銷(xiāo)售額突破30億元。

二是狠抓項(xiàng)目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局。提速建設(shè)普安制藥年產(chǎn)5000萬(wàn)盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目，5月份主體廠房實(shí)現(xiàn)封頂，10月底前全面建成投用。加快現(xiàn)代化中藥材加工廠等項(xiàng)目與國(guó)投集團(tuán)的溝通，爭(zhēng)取早日獲批、早日開(kāi)工建設(shè)。年內(nèi)與省內(nèi)企業(yè)合作共建道地大宗中藥材良種繁育和種子種苗基地5000畝，建設(shè)綠色標(biāo)準(zhǔn)化藥源基地15萬(wàn)畝。復(fù)制推廣“武威模式”，加快構(gòu)建全省國(guó)有醫(yī)藥物資戰(zhàn)略保障體系。啟動(dòng)上市公司再融資和集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源向上市公司集中工作，集中精力做強(qiáng)做優(yōu)做大上市公司。

三是狠抓科研，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快推進(jìn)宣肺止嗽合劑二次開(kāi)發(fā)，申請(qǐng)片劑、顆粒劑等新劑型研發(fā)立項(xiàng)，通過(guò)占有劑型最大程度保護(hù)品種。快速推進(jìn)宣肺止嗽合劑大健康衍生的草本精華飲料“肺得樂(lè)”系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一季度前完成產(chǎn)品研發(fā)、出產(chǎn)品。完成普迪安公司第一期研發(fā)成果磷酸奧司他韋口溶膜產(chǎn)品試制生產(chǎn)和申請(qǐng)注冊(cè)。中藥材檢測(cè)檢驗(yàn)平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng)，持續(xù)開(kāi)展院內(nèi)制劑轉(zhuǎn)化新藥工作。用足用好我省特藥資源，培育打造我省麻精類(lèi)藥品全產(chǎn)業(yè)鏈支柱產(chǎn)業(yè)，將甘肅核素公司股權(quán)平移上市公司隴神戎發(fā)，通過(guò)上市公司融資加快推動(dòng)同位素靶向腫瘤藥物研發(fā)項(xiàng)目。

四是狠抓品牌，最大化發(fā)揮“甘肅好中藥”品牌效益。以產(chǎn)品為核心，分類(lèi)打造“甘肅好中藥”系列品牌體系。中藥領(lǐng)域，持續(xù)打造宣肺止嗽合劑、元胡止痛滴丸大品種，同步與省內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)合作，進(jìn)一步打響貞芪扶正顆粒等我省在國(guó)內(nèi)外有影響、有市場(chǎng)的代表性中成藥；在中藥飲片領(lǐng)域，著力開(kāi)發(fā)“寶島”當(dāng)歸品牌；在大健康領(lǐng)域，著力開(kāi)發(fā)推廣草本精華飲料“肺得樂(lè)”和中藥化妝品，增強(qiáng)集團(tuán)公司發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。講好“好中藥在甘肅 甘肅藥好中藥”“甘肅藥業(yè)做好中藥”的品牌故事，著力構(gòu)建集團(tuán)公司大宣傳工作體系，開(kāi)展多渠道全媒體宣傳，充分利用抖音、快手等新媒體加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售工作，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)甘肅藥業(yè)的品牌和產(chǎn)品認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益“雙提升”。

五是狠抓改革，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。在規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)治理的基礎(chǔ)上，最大化為子企業(yè)授權(quán)放權(quán)，釋放子企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力。持續(xù)深化混合所有制改革，探索、完善與民營(yíng)企業(yè)合作成功的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)做強(qiáng)做大企業(yè)。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，健全完善效益與薪酬掛鉤激勵(lì)機(jī)制，探索建立科技人員持股、技術(shù)入股、高管及骨干員工持股、超額利潤(rùn)分紅、項(xiàng)目跟投等機(jī)制，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)一流管理，不斷提高企業(yè)效益。