3月2日下午，甘肅藥業(yè)集團黨委書記、董事長，甘肅隴藥產業(yè)協會會長魏陽一行到國藥控股甘肅有限公司參觀學習，甘肅省隴藥產業(yè)協會副會長、蘭州西脈國際醫(yī)療有限責任公司總經理馬嘉麟，四川揚天生物藥業(yè)股份有限公司董事長楊浩，甘肅藥業(yè)集團宋敏平、邱國玉、李建軍等參加。

國藥控股甘肅有限公司總經理房宗仁帶領大家逐一參觀，在數字化駕駛艙里，大家饒有興趣地對大屏幕跳躍的一組組實時在線的數字符號進行詢問，房總也一一耐心解答。參觀完畢后，在會議室召開隴藥產業(yè)協會“走進國藥”座談會，國藥甘肅數字化運營中心總監(jiān)張顯海向與會人員介紹了甘肅公司在過去八年中在數字化轉型方面取得的階段性成果，提出隨著管理、經營等各方面的上線，深化了數據治理工作，并通過數據反哺業(yè)務，為客戶更快提供價值。特別是公司自研的ITM智能商業(yè)操作系統，可應對快速多變的市場環(huán)境，進一步提高了組織靈敏度。

魏陽表示，每一個做企業(yè)者都要對自己的企業(yè)有清晰的理解和認識，“國之大者”真正做到心中有數，要做到這一點，數字化賦能就顯得尤為重要。要組織協會會員單位和集團內部人員在組織架構上到國藥集團學習，學習國藥數字化精準管理模式，要在藥品銷售上推行差異化管理，“干部能上能下，人員能進能出，薪酬能高能低”，將銷售人員的獎勵機制做到最大化，要建設啞鈴型企業(yè)，即一手抓科技創(chuàng)新，一手抓銷售，在企業(yè)管理上要創(chuàng)造數字化氛圍。要邀請營銷經驗豐富的企業(yè)家為銷售團隊精準把脈，找準問題，更重要的是解決問題，要廣泛篩選，引進人才，擴大銷售隊伍，不斷開拓國內外市場。甘肅省隴藥產業(yè)協會要緊緊依托副會長單位，在搭建平臺上搞活動、搞宣傳，走出去、引進來。要通過一系列活動把協會搞活，通過優(yōu)秀的平臺公司，提高協會公信度，提高點擊率，要在如何使會員企業(yè)受益上下功夫。