人勤春來早，奮進正當時。為深入貫徹學習甘肅藥業(yè)集團一屆三次職代會暨2023年工作會議精神，進一步錨定年度目標，以開局就是決戰(zhàn)的干勁、起步就是沖刺的拼勁，奮力實現(xiàn)公司高質量發(fā)展新篇章。2月2日上午，隴神戎發(fā)黨委書記、董事長宋敏平第一時間主持召開了2023年第四次黨委（擴大）會議，對落實好集團公司分解的年度經營指標，抓好生產經營、項目建設等重點工作進行了統(tǒng)一部署。公司領導班子成員、全體中層管理干部參加會議。

會議首先傳達學習了集團公司黨委副書記、總經理竇生銘在集團公司一屆三次職代會暨2023年工作會議上所作的工作報告，以及集團公司黨委書記、董事長魏陽在集團一屆三次職代會暨2023年工作會議上的講話精神，并安排部署相關具體工作。

會議要求，一是緊盯公司經營任務指標。要聚焦公司2023年度經營業(yè)績責任書主要經營指標及重點工作任務，主動扛指標、壓任務，細化分解年度各項任務指標、責任到人，加強考核落實。二是盡快對全年生產任務進行分解。生產部門要超前謀劃，認真做好月度排產計劃、人員安排等重點工作，為下一年度產量產值任務提升尋求增長點和突破口。三是大力支持子公司發(fā)展。神康醫(yī)藥要持續(xù)加大空白市場的開發(fā)力度，確保全年銷售任務的完成；新絲路公司要在醫(yī)藥流通板塊持續(xù)發(fā)力，做大流通板塊業(yè)務；全力支持三元醫(yī)藥實現(xiàn)經營業(yè)績提升。四是充分利用并發(fā)揮好上市公司平臺，做強做優(yōu)做大上市公司。要以普安制藥資產證券化工作即將全面完成為契機，做好未來再融資項目的研究籌劃，為企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。五是加快項目推進進度。要搶抓發(fā)展機遇，主動找項目、謀發(fā)展，下大力氣抓好項目建設，壓緊壓實責任，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強后勁支撐。六是筑牢國有企業(yè)“壓艙石”、“頂梁柱”作用，強化品牌建設規(guī)劃及戰(zhàn)略布局，擴大宣傳影響力。七是加強企業(yè)黨建引領能力，著力推動黨建工作與生產經營深度融合。

宋敏平強調，公司領導班子成員和各部門要提高政治站位，充分認識到上市公司在集團公司的核心地位和發(fā)揮的重要作用，進一步增強工作主動性和創(chuàng)造性；要緊盯各自任務分工，緊抓重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，抓牢抓實各項工作，確保早日落地見效。

會議還審議討論了《公司經理層2023年度經營業(yè)績責任書》《公司所屬企業(yè)2023年度經營業(yè)績責任書》及《2023年度安全生產目標責任書》，同時對公司2023年度重點項目進行了安排部署。