為進一步強化隊伍管理、檢驗工作實績、提升履職能力、激發(fā)爭先熱情，1月30日上午，甘肅藥業(yè)集團董事、黨委副書記、工會主席王賢斌一行對隴神戎發(fā)2022年度領導班子進行考核。會議由隴神戎發(fā)黨委書記、董事長宋敏平主持，公司班子成員及中層管理干部、職工代表共50余人參加了會議。

王賢斌首先代表集團考核組對此次考核提出了幾點要求：一是隴神戎發(fā)黨委要提高政治站位，充分認識年度考核工作的重要意義。要把區(qū)分優(yōu)劣、激勵擔當、促進發(fā)展作為年度考核工作的基本任務，以考核促進工作落實和作風轉變，以考核推動從嚴治黨和班子建設，以考核推動全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展；切實發(fā)揮考核導向作用，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動樹立講擔當、重擔當、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，助力集團公司發(fā)展，為全省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展崛起做出貢獻。二是把握重點環(huán)節(jié)，認真做好年度考核工作�？己说母�本目的是以鼓勵先進、鞭策后進為主,通過考核，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，增強履行崗位職責的責任感和使命感。三是嚴肅紀律，確保考核工作客觀公正。要認真按照考核工作要求，嚴謹規(guī)范、細致高效做好各個環(huán)節(jié)，切實把年度考核同當前重點任務結合起來，推動工作開展；評價要做到實事求是、客觀公正，以工作實績?yōu)橐罁?jù)，全面客觀進行評價；在談話中既要談成績、談問題，也要提出好的意見建議，同時嚴格遵守工作紀律，確�？己孙L清氣正。

隨后，公司黨委書記、董事長宋敏平代表隴神戎發(fā)領導班子進行現(xiàn)場述職，并作個人述職，其他領導班子成員進行書面述職。

述職結束后，王賢斌進行總結點評并指出：在過去的2022年，隴神戎發(fā)始終以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心工作，積極克服新冠肺炎疫情帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，順應改革發(fā)展趨勢，采取多種舉措，開源節(jié)流，深化改革，強化管理，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉猛黄菩蕴嵘�，普安制藥股權并購取得決定性進展，擴產(chǎn)保供實現(xiàn)重大突破，降本增效成效顯著，“四能”改革深入推進，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，企業(yè)文化建設進一步強化；同時緊緊結合集團公司各項決策部署，深化產(chǎn)業(yè)延伸，加強銷售管理，加大營銷網(wǎng)絡布局，強化隴藥大品種培育，落實國企改革舉措，通過黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營，圓滿地實現(xiàn)了年度各項工作任務目標。上述成績的取得值得肯定。

王賢斌強調(diào)，在新的2023年,隴神戎發(fā)要做好以下幾項工作：一是要將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展深度融合。持續(xù)加強黨的政治建設，發(fā)揮黨建引領作用，始終做到牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹落實好省委、省政府賦予甘肅藥業(yè)集團的職責和使命。二是要加大項目投入力度。持續(xù)抓好項目建設，在項目謀劃方面下足功夫，充分利用并發(fā)揮好上市公司平臺，謀劃一批好項目、大項目，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強后勁。三是要持續(xù)深化三項制度改革，創(chuàng)新體制機制。持續(xù)鞏固三項制度改革成果，對集團公司出臺的各項制度學深悟透，繼續(xù)在規(guī)范管理方面不斷加強和完善，多在制度上下功夫，形成“用制度管人，流程管事”的良性循環(huán)機制。四是要加強企業(yè)文化建設，凝心聚力創(chuàng)造和諧氛圍。持續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂活動，創(chuàng)造溫馨團結的文化氛圍，為職工營造良好的工作環(huán)境，將企業(yè)文化傳承好、發(fā)揚好。五是要強化紀律建設和作風建設�！耙环植渴�，九分落實”，要按照省委“三抓三促”有關要求，持續(xù)抓好作風建設和黨風廉政建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

同時，王賢斌對隴神戎發(fā)2022年取得的成績表示祝賀，并對全體干部職工的辛勤努力和辛苦付出表示衷心的感謝。

最后，考核工作人員下發(fā)了政治素質(zhì)測評及民主測評表，集團公司人力資源部副部長王杰宣讀了考核規(guī)則，參會人員以嚴謹認真、客觀全面的態(tài)度對公司領導班子和班子成員進行了現(xiàn)場測評。